實習(xí)、畢業(yè)、找工作這一系列的行為只是按部就班地進行著，然而問到對自己今后的工作有著怎樣的規(guī)劃時，他卻迷茫了。沒有明確的求職意向和職業(yè)規(guī)劃是很多剛畢業(yè)的學(xué)生面臨的問題，甚至有很多已經(jīng)工作了不短時間的職場人對這些問題也從未認真考慮過。
求職意向究竟是什么？根據(jù)個人的愛好和能力，對自己進行職業(yè)規(guī)劃，明確自己所要從事的職業(yè)，從而有針對性地去尋找合適的工作，這就是求職意向的定義，其實概念很簡單，但是明確了求職意向，找工作的時候才有明確的方向并有的放矢，明確求職意向，是一個人找工作的第一步。
有些求職者找工作填寫求職簡歷表時，對于求職意向一欄不知道怎么寫的話，原因有兩個，一是你沒參加過工作，對工作認識不足，當(dāng)然不會對工作有很深入的了解，在寫簡歷的時候?qū)ψ约旱降啄茏鍪裁础⑾胱鍪裁�，沒有明確的概念。二是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷沒有針對性，很多人的簡歷就是一站通，求職意向欄里寫著無數(shù)個職位，而且有的職位跨度很大，沒有絲毫的聯(lián)系，這其實是一種讓人摸不著頭腦的寫法，看起來好像是什么都能做，其實到底能做什么自己也說不清。求職者的這種心態(tài)主要是怕寫少了局限了自己的選擇，但是，這樣做其實并不好，給人帶來的感覺往往是：你只是個萬精油而不專一。
其實這個時候如果換一種做法，多準(zhǔn)備幾份不同的簡歷，每份簡歷只寫一個求職意向，這種方式會讓求職者看來更加專業(yè)、意向更明確。如果你想從事人力資源工作，那么簡歷的其他內(nèi)容全部圍繞著人力資源這個主題來寫，這樣你的簡歷看起來會更有針對性和說服力。
求職意向的確定屬于典型的自我認知問題，是求職者自己要對自己展開一次剖析，也就是俗稱的知己；第一步是要挖掘自己的性格、興趣、能力、價值觀；第二步是在知己的基礎(chǔ)上，要對自己求職的崗位、企業(yè)、行業(yè)有一定的相應(yīng)了解，如：企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)背景、發(fā)展?fàn)顩r、具體崗位工作內(nèi)容、崗位需求技能等等，也就是俗稱的知彼；第三步是在知己知彼的基礎(chǔ)上，做出自己的求職決策，選定求職單位和崗位，也就是求職意向的確定。
在求職簡歷中，一定要在首頁個人概況之后，醒目地寫清楚求職意向。因為大部分企業(yè)在招聘的時候，同時招聘的崗位不止一個，并且企業(yè)人力資源部負責(zé)招聘的人員在看簡歷的時候效率比較高，速度都非常快，如果不在醒目位置寫清楚求職意向或表達的含含糊糊，不能一目了然，一般都會被招聘企業(yè)忽略掉。
求職意向的表述應(yīng)該注意幾點：切忌寫出無數(shù)個求職意向，如果求職意向?qū)懙锰�，特別是相關(guān)性不強的，用人單位會覺得你對自己的職業(yè)發(fā)展很盲目，根本沒有認真思考過這個問題。
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，如果去現(xiàn)場招聘會，可以準(zhǔn)備兩種簡歷，一種是與專業(yè)相關(guān)的簡歷，求職意向?qū)憣I(yè)技術(shù)類，比如：電腦平面設(shè)計、計算機軟件開發(fā)等等技術(shù)崗位；一種是文職類的簡歷，求職意向?qū)戅k公室文員或行政主管助理等等文職崗位；也可以根據(jù)實際的招聘崗位，有針對性地填寫。應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡歷從招聘方的角度來看，更看重你在學(xué)校期間的實習(xí)內(nèi)容或從事兼職的一些工作經(jīng)歷，以及其他社會實踐所涉及的相關(guān)領(lǐng)域方面的經(jīng)驗。
如果是網(wǎng)上投遞求職簡歷，根據(jù)自己對求職意向所表述的崗位，直接投出求職簡歷。網(wǎng)上投遞求職簡歷要注意不要在短期內(nèi)重復(fù)投遞求職簡歷，否則會被網(wǎng)站直接拉為惡意投遞求職簡歷，用人方根本無法看到你的求職簡歷。
圍繞你的求職意向還要重點表述自己哪些方面所具備的可塑性，你的自學(xué)能力和很強的團隊意識會對你的求職成功起到非常重要的作用，這些方面都是用人單位非�？粗氐囊�。 石璇職場天賦:【天賦與興趣】一個人的興趣愛好往往蘊藏著自己的天賦，但興趣愛好不等于天賦。所以我們可以從自己眾多的興趣愛好中尋找自己的天賦，但我們不能把興趣愛好當(dāng)作自己的天賦。@職場心理學(xué): 【成大事的手段】1.敢于決斷（克服猶豫不定的習(xí)性）。 2.挑戰(zhàn)弱點（徹底改變自己缺陷）。 3.突破困境（從失敗中撮成功的資本）。 4.抓住機遇（善于選擇、創(chuàng)造）。 5.發(fā)揮強項（做自己擅長的事情）。 6.調(diào)整心態(tài)（切讓情緒傷害自己）。 7.立即行動（只說不做，徒勞無益）。 8.善于交往（巧用人力資源）。@世界500強生存法則: 【應(yīng)聘失敗的五大原因】應(yīng)聘者不被雇傭的五大理由：1、簡歷過長、2、說不出喜歡這份工作的原因；3、無職業(yè)規(guī)劃；4、沒有職業(yè)技能；5、憑猜測回答問題。@職業(yè)者：【員工忠誠度低的原因】1.企業(yè)重承諾,輕兌現(xiàn)；2.薪酬設(shè)計不合理，難以彰顯公平性；3.員工在企業(yè)內(nèi)缺乏安全感,傷害員工權(quán)利,脅迫員工；4.缺乏完善的用人機制,僅利用基于關(guān)系所建立起來的內(nèi)部信任；5.溝通渠道不暢通，不知道自己的員工心里有什么意見,有什么需求,不公布企業(yè)的經(jīng)營狀況。
