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    找對(duì)雇主,提高求職效率

    更新時(shí)間:2011-06-17 熱度:1744 來(lái)自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

      在各界大力關(guān)注職場(chǎng)中人的培訓(xùn)晉職、學(xué)生的考試升學(xué)時(shí),很少有人會(huì)對(duì)作為職場(chǎng)中重要的一部分人群——企業(yè)管理者給予關(guān)注。他們是掌握就業(yè)這個(gè)環(huán)節(jié)“鑰匙”的人,也是檢驗(yàn)我們的知識(shí)、技能是否合乎社會(huì)需要的重要職場(chǎng)人。各位精英們忙著東奔西跑扎堆練功力的時(shí)候,是否也該抬頭看看方向在哪,了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性情、用人策略后投到其門(mén)下,合作愉悅才不會(huì)三天兩頭辭職、求職、再辭職。

      找上司:最好氣味相投

      劉宏良是2003屆計(jì)算機(jī)編程與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,那時(shí)候他和同學(xué)們是就業(yè)市場(chǎng)的“香餑餑”,加上他在大學(xué)時(shí)參加過(guò)全國(guó)大學(xué)生編程設(shè)計(jì)大賽,向他發(fā)出OFFER的企業(yè)有7家之多,其中還有國(guó)內(nèi)電器知名企業(yè)。

      他花了近半個(gè)月時(shí)間琢磨、考慮,包括和這些企業(yè)的面試官、未來(lái)直系上司反復(fù)溝通,最后去了一家普通的民營(yíng)企業(yè),老板加上后勤人員不足30人,但是他一做就做到了2010年夏天。

      老板是個(gè)隨和的人,對(duì)足球和桌游尤其感興趣,就是這一點(diǎn)讓劉宏良決定跟了他。從事軟件工程師本是高壓職業(yè),項(xiàng)目多的時(shí)候連續(xù)一個(gè)月加班都是正常的事,平時(shí)輕松的辦公環(huán)境和和諧的上下級(jí)關(guān)系,是劉宏良渴望的緩解壓力的硬性條件。

      入職后不到半年,整個(gè)公司同仁就處得像哥們一樣,吃完中午飯,老板都會(huì)招呼一聲:“伙計(jì)們,玩幾輪! ”一個(gè)半小時(shí)的三國(guó)殺是他們每天必嘗的“飯后甜點(diǎn)”,這不僅沒(méi)有耽誤項(xiàng)目進(jìn)度,同事間彼此脾性也都摸得很熟,一起出去接洽業(yè)務(wù)幾乎一拿一個(gè)準(zhǔn)。

      看做事風(fēng)格:決定能否長(zhǎng)期合作

      葛莉畢業(yè)還不到三年,卻換了五份工作。她也覺(jué)得一肚子委屈:并不是自己不賣(mài)力,而是難以適應(yīng)公司的人事斗爭(zhēng)。心直口快又有點(diǎn)莽撞的她,在擔(dān)任“劇本腳本”的第二個(gè)工作時(shí),甚至當(dāng)著客戶(hù)的面頂撞了上司,導(dǎo)致直接被解聘。痛定思痛,葛莉在面試最新的工作崗位時(shí),特別提到了自己的性格特點(diǎn),人力主管當(dāng)時(shí)回答她:“我們這的人都是只管做事,老板就是個(gè)注重實(shí)際的人,”讓葛莉看到了新的希望。

      新工作快過(guò)試用期了,從這幾個(gè)月的工作感受來(lái)看,部門(mén)內(nèi)部會(huì)議上大家的發(fā)言都站在團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)提出意見(jiàn),對(duì)葛莉也非常滿(mǎn)意,經(jīng)理還讓她擔(dān)任了每次會(huì)議“頭腦風(fēng)暴”的首席發(fā)言官,他們都說(shuō)自己點(diǎn)子多腦袋活,適合搞策劃。

      當(dāng)然完全要按照以上的方法來(lái)求職,肯定不現(xiàn)實(shí)。但是商場(chǎng)、職場(chǎng)中被廣泛應(yīng)用的“九型人格理論”,不僅適合于企業(yè)管理者用人,對(duì)求職者來(lái)說(shuō),從領(lǐng)導(dǎo)人品性看企業(yè)前途、衡量自身是否值得留在該企業(yè),也是一種方法,畢竟只有從內(nèi)心認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)者的人品、做事風(fēng)格,才會(huì)心情愉悅地投入工作,才不會(huì)隔三差五地跳槽從而保證就業(yè)的效率。

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