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    面試故事:我的“面試官”想干掉我

    更新時間:2010-12-24 熱度:1580 來自:西南農業(yè)人才網

    在HR領域從業(yè)多年,面試他人無數,被面試也有那么六七次吧,但是這次的面試非常特別,有點中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》的味道。

        2009年的某天晚上,我在某人才網上投了一份簡歷,其實我當天已被一家大型超市錄用,但薪水太低,且工作不對口,雖然是經濟危機時期,我仍不愿意自己跌價到那種份上。于是很有一點憤青的味道,我重整旗鼓,重新找工作。沒想到第二天上午就收到了對方的電話約我面試。

        第二天,我提前十分鐘到達了目的地。被保安引導至會客室等待了十分鐘后面試開始,人事部Z課長簡單作了一下自我介紹,就開始查驗我的證件,確認證件的真實性后,我們開始切入正題。一切如我的簡歷所寫,仿佛無可挑剔。Z課長沉思了片刻,“既然你說得這么好,那么給你15分鐘的時間列一個《班組長管理技能提升》課程大綱!蔽艺f沒問題。于是他走進了隔壁的會客室。

        我雖然沒有親自主講過《班組長管理技能提升》課程,但是做培訓一年來,跟過的課與接觸過的講義已足以讓我在短時間內列出大綱。我以為接下來該與我詳談了,誰知精彩才剛剛開始,一位西裝革履的男士加入了競爭行列。

        此時已是九點半。保安把他引導至我的這間會客室,兩個同來應聘的人是沒什么話說,可我決定打破這種局面,主動與他寒喧起來。三五分鐘后,Z課長帶著一位C小姐過來觀摩學習。他將我們的簡歷交換到對方的手上,然后意味深長地說:“我們今天所招的HR高級專員職責如下:1、主導全公司培訓;2、負責間接人員招募;3、至少懂一種績效考核工具的實際運用;4、企業(yè)文化建設,編輯廠報內刊;5、有潛力和企圖心在三到六個月內成長為課長。請你們抓住我提出的幾個要求進行相互面試,面試完之后告訴我對方勝任或不勝任此職位的原因,另一方可以反過來點評對方的面試技巧!蔽倚睦镆痪o,這樣的陣勢還是頭一次遇到,不是情境模擬,而是真槍實干,何況是與自己的競爭對手。

        與對手PK

        我拿著對方的簡歷掃了一遍,原來這位H先生2007年5月應聘過我們公司的培訓高級專員,但后來他沒有來報到。今天可真是狹路相逢呀!我理了一下自己的思緒,裝作毫不認識的樣子開始面試起來。33歲的年齡,英語專業(yè)本科學歷,有學校教師和工廠培訓經驗,經歷的工廠先后有知名純凈水廠,美資電子廠和大型臺資家具廠,只有一家公司工作時間超過一年,最后一家公司目前在職,僅工作4個月而已。問及欲離職原因,他說是上司與老板意見相左,上司離職也影響了他。在了解了他的薪資期望后我向Z課長交了答卷:“H先生有豐富的系統的培訓經驗,這點值得肯定。但是——”我話鋒一轉,“他欠缺招聘與績效考核經驗,并且他所經歷的行業(yè)具有跳躍性,跳槽也較為頻繁,缺少職業(yè)生涯規(guī)劃的連貫性,這些是我所不欣賞的!蔽也]有對他的勝任或不勝任下結論,我認為這不是我此時應該做的。

        Z課長瞅著H先生,要他點評我的面試技巧。他略一思忖說:“胡小姐沒有根據我簡歷中提供的數據進行深度挖掘,也許我說謊了而你不知道呢!蔽尹c頭默認我的單純,一開始就認為對方提供的簡歷是真實的,沒有想過要測謊,只注重他的經驗、能力與所需職位是否匹配。

        Z課長沒有發(fā)表他的高見,只用手示意H先生對我進行面試。

        H先生看過我的簡歷后,他當然了解我的公司,同樣地,他也裝作不認識我,臉上沒有絲毫訝異的表情。

        于是,他鎖定全部思維聚焦在我最后服務的公司。一針見血地說:“據我所知,這家公司在2007年5月左右根本就沒有培訓主管,是否您的簡歷在時間上或職務上有違事實呢?”他露出了得意的表情看著我。這句話只有我倆心知肚明,旁邊的Z課長和C小姐根本不可能知情。

        “在此我不得不向您坦白交待,為了求職更順利,我將簡歷作了技巧性處理,其實當時我負責招聘,為了使培訓經驗顯得更豐富,所以將時間往前推了一點點,但總的任職時間保持不變。僅此而已,您能饒恕我這種善良的謊言吧!”雖然我在面試別人的時候也要注意簡歷打假,但人在河邊走,哪有不濕腳的。

        我的臉上繼續(xù)保持職業(yè)化的微笑:“首先,我的職務已向Z課長解釋過,是培訓負責人,相當于組長級別!盳課長點了點頭表示接受。“另外,我在前任公司的服務時間真實無訛,這一點可以做背景調查或出具離職證明!睆乃麄兊难凵裰锌梢酝茢啵业姆(wěn)重與冷靜取得了他們的信任。

        “請你把溝通課程的大綱給我們講一下!苯酉聛,H先生繼續(xù)提問。

        “溝通的定義,原理,方式及不同場合的運用……”我回答得有點不順暢,因為這不是我拿手的課程。

        “一個講師,對自己所講過的課程大綱都不熟悉,我們不得不懷疑你所說的真實性。Z課長,我覺得胡小姐的簡歷有假,過分夸大工作能力。”說完這些,他再一次露出了勝利的表情。

        Z課長略有所思,簡單地說:“請胡小姐不要介意對方的問話,就他的面試作出點評!蔽覙O力壓制自己上升的怒火,仍平靜地說:“H先生的面試欠缺漸入佳境式的引導問話,而代之以連續(xù)的懷疑,步步緊逼,這一點讓求職者不太舒服!蔽乙呀洷M量在注意措詞,避免說出過于情緒化的語言。

        Z課長的“詭計”

        Z課長摸了摸下巴,沉思片刻后,仿佛把我們誰適合誰不適合這個職位的事情拋在了一邊!斑@么著吧,我們今天的面試也不用搞得這么嚴肅,為了緩和氣氛,請H先生給大家講一個小笑話。”

        扭捏了幾秒鐘后,H先生講了一個大家都知道的毫無生氣的《猿糞》的笑話。

        “你說你在培訓過程當中很注重故事和游戲的運用,以調節(jié)氣氛及加深印象,收集的小故事至少有幾百個,為什么在今天這種場合下選擇講這么一個讓我們根本不發(fā)笑也無任何意義的笑話呢?”Z課長問到。

        H先生不置可否。

        輪到我講笑話了,我歉意地一笑,因為我的確不是幽默大師,只好硬著頭皮重復了婦孺皆知的《三個和尚挑水》的故事。當然了,這個故事也引不來笑聲,但至少比起《猿糞》的庸俗,《三個和尚挑水》還是有檔次點。

        “我也來給大家講一個笑話,”Z課長頓了頓,“話說有兩個食人族去IBM應聘,IBM的面試官告誡他們,‘如果你們在公司吃人,就會被開除!瘍蓚月后,兩人被開除了,A向B抱怨,‘告訴你多少次了,要專挑主管經理們吃,你偏不信,我吃了20多個經理都沒有被發(fā)現,這次你吃了一個清潔工就玩完了!’”我們哈哈大笑起來,太有才了,寓意深刻呀!

        “我們再聊點其他的,”Z課長話題一轉,與H先生聊起了興趣愛好,從篆刻到中國畫,從股票到網絡游戲,他們侃侃而談,H先生簡直是眉飛色舞,而我插不上嘴,因為這些我都不懂,但我很謙虛很認真地聆聽?粗麄內の断嗤,相談甚歡,我感到自己的處境有點窘。當聊到管理激勵理論時,Z課長看著我:“胡小姐不是學行政管理的嗎?想必對這個話題并不陌生。”我知道他在示意我加入談話并考察我的理論水平。雖然我當年也考了70多分,但多年的基層事務已使我的理論知識銹蝕了。我只好勉強笑了笑,既不否認自己的專業(yè),同時告訴他們我并不在行。

        需求層次理論,X-Y理論,激勵-保健理論,超Y理論,強化理論……正當他們聊得盡興的時候,Z課長猛一剎車,“H先生,當談到您熟悉的話題時,您興致勃勃,當談到您不熟悉的話題時,您很沮喪,這種情緒反差很大。另外,您認為自己是屬于性本善還是性本惡呢?”H先生遲疑瞬間說:“我認為自己屬于性本善!薄暗鸀槭裁丛诿嬖嚭〗愕臅r候總認為她在撒謊,您一開始就假設對方是不誠實的,這能印證您的性本善嗎?”H先生感覺很尷尬,無話可說。而我雖然心里有種平冤昭雪的感覺,但還是露出了原諒他的表情,我并不想落井下石。

        “H先生至今未婚,有女朋友了嗎?”Z課長突然問起了題外話。

        “有,就在你們公司附近上班,我就是想和她隔得近一點,所以投了簡歷!

        “那你打算什么時候結婚?”

        “再過一兩年吧!”

        “你們談戀愛多久了?”

        “一年多!”

        “也就是說您30歲之前沒談過戀愛?”

        “不是的,我之前談過一場戀愛,談了九年,最終以分手告終!

        “九年,不容易。∧硕嚅L時間走出失戀狀態(tài)重新開始呢?”

        “一年時間!盚先生斬釘截鐵地說。

        “一場九年的戀情被您用一年的時間就遺忘了,并開始了新的戀情,這個讓人怎么看待呢!”Z課長毫不留情地說。

        我起先只是覺得Z課長問這些無關痛癢的問題很奇怪,但下了后面的結論后就覺得很犀利了。

        “H先生,今天權當是我們互相交流,謝謝您前來面試,希望您很快找到適合的工作!盳課長站起身,很禮貌地將手伸向H先生,“請胡小姐留下繼續(xù)談!焙翢o疑問,H先生被淘汰了,他很知趣地走了,沒想到我這個默默無聞的配角倒在角逐中取勝了,這是我起先不敢肯定的。原來對待別人的寬容就是為自己留路呀。

        鎩羽而歸

        正當我慶幸自己的勝利時,走進來一位女士,比我大不了多少,我以為她是來辦手續(xù)的人事文員,所以坐在沙發(fā)上沒有起身。她在我的對面坐下,并沒有作自我介紹,用不太熱情的話問我是否了解這個職位的要求,我很流利很清晰地把Z課長的原話復述了一遍,自我感覺沒有任何瑕疵。她問我針對這些條件我有哪些優(yōu)缺點,我告訴她我有豐富的HR工廠實務經驗,熟悉多個模塊的操作,但欠缺管理能力,有待日后加強與提升。最后她問了一個有點深度的問題:“在金融危機大背景下,你覺得作為一個HR人員要思索些什么?”始終是那種冰冷的語氣。

        休了兩個月假,幾乎沒看任何HR刊物,整天只知道忙于帶孩子的我有點愕然了,這個問題我的確沒有考慮過,但我總得回答問題吧,于是明顯底氣不足地說了一些諸如育人與留人的看法。她在得到答案后未作任何評價,一如她輕輕地來又輕輕地走了。

        最后,Z課長告訴我她是管理部經理,也就是他的上司時,我有點后悔不該放松戒備,原來面試并沒有結束,我太不夠重視她了。Z課長用仿佛有點惋惜的口氣告訴我:下周再給我電話。很明顯,他們改變了主意,只是將我列為備用人選了。

        盡管后來他們并沒有打我電話,而我仍在原公司上班,但這次面試經歷依然讓我記憶猶新,并受益匪淺。我設想了幾種他們起先想錄用我而最終沒有錄用我的原因,但無從驗證,或許哪天心血來潮打個電話問一下也無傷大雅吧!

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