從職業(yè)化角度看，一個(gè)具有職業(yè)素養(yǎng)的人進(jìn)行網(wǎng)申，不僅有利于其盡快找到合適的工作，也有利于他通過自覺學(xué)習(xí)，獲得相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練。
以終為始 提升自我管理能力
網(wǎng)申的成果是面試。以終為始，意即以獲得面試機(jī)會(huì)為目的，安排自己的網(wǎng)申工作。
找工作本身是一份全職工作，核心是“找”。尋找的過程，就是這份工作的全部：誰找？誰能幫你找？怎么找？什么時(shí)候找？花多少精力找？找的結(jié)果如何？……回答這些問題，實(shí)際上是一個(gè)明確目標(biāo)，確定計(jì)劃，調(diào)整心態(tài)，付諸行動(dòng)的過程。
求職階段有大量的工作要做，可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂觀的心態(tài)，面對(duì)失敗和各種不如意，需要一定的自我管理能力。
理解需求 耐心等待面試通知
求職者不僅要理解職位的需求，明確勝任最終職位的應(yīng)聘條件，還需要理解企業(yè)招聘人員的工作需求，這是決定求職者投遞簡歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關(guān)鍵。
一般而言，主動(dòng)投遞簡歷的人，應(yīng)該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對(duì)待，廣收薄種。這種投遞行為，使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告，獲得的簡歷，很多不符合自己的需求；有的即便符合自己的需求，但辛苦篩選出來的應(yīng)聘者，也可能根本沒有相應(yīng)的求職意向。所以，做一個(gè)積極的應(yīng)聘者，你需要在簡歷和求職信中，表明自己的強(qiáng)烈的興趣和動(dòng)機(jī)，針對(duì)不同的企業(yè)和不同的職位，你的求職信表述應(yīng)該有所差異。
招聘工作人員需要盡量減少簡歷信息處理成本，在篩選簡歷的時(shí)候，總會(huì)先通過“簡歷篩選工具”——一種簡歷處理的后臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)求職者簡歷進(jìn)行過濾，過濾掉不符合條件的簡歷。然后，再進(jìn)入簡歷評(píng)價(jià)階段。一般的企業(yè)，因?yàn)槭盏降暮啔v不多，可以直接由人力資源管理人員閱讀簡歷，確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多，動(dòng)輒接受超過萬計(jì)的簡歷，因此，即便經(jīng)過基本的篩選，選出符合企業(yè)硬性要求的求職者，也會(huì)有進(jìn)一步篩選的需求。所以，很多企業(yè)，會(huì)開發(fā)一個(gè)簡歷評(píng)價(jià)系統(tǒng)，由專人閱讀每一份簡歷，針對(duì)不同的方面打分，最后匯總一個(gè)總分，以便進(jìn)一步篩選。這樣，網(wǎng)申簡歷處理過程就至少包括以下環(huán)節(jié)：接收簡歷——字段篩選——簡歷評(píng)價(jià)——進(jìn)一步篩選。因此，網(wǎng)申之后，即使企業(yè)沒有及時(shí)通知面試，也并不一定是你不合條件，這可能是時(shí)滯因素導(dǎo)致的。
明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡歷作用
企業(yè)進(jìn)行招聘篩選工作時(shí)，要經(jīng)歷簡歷篩選、評(píng)分設(shè)置和簡歷評(píng)分三個(gè)階段，最終通過總分決定求職者是否獲得面試資格。
第一步，簡歷篩選，即針對(duì)簡歷項(xiàng)中的個(gè)人信息，設(shè)定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)、求職期望、到崗時(shí)間以及特別項(xiàng)目，如是否有關(guān)系在本企業(yè)，有無個(gè)人評(píng)價(jià)等。所以，填寫簡歷的時(shí)候，應(yīng)盡可能認(rèn)真，表格上不要有空格。
第二步，設(shè)置簡歷評(píng)分項(xiàng)。簡歷評(píng)分項(xiàng)是簡歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，一般關(guān)注知識(shí)、學(xué)位、技能和能力等項(xiàng)目，具體項(xiàng)目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設(shè)定。
第三步：簡歷評(píng)估。簡歷評(píng)估就是對(duì)每一份簡歷，都要根據(jù)前面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到一個(gè)總的評(píng)分。自動(dòng)輸出總分后，再按總分進(jìn)行排序，安排通知面試等事宜。
隨需定制 適時(shí)完成自我轉(zhuǎn)換
求職過程中最重要的一點(diǎn)是能根據(jù)客戶的需求，定制相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。從網(wǎng)申這個(gè)求職環(huán)節(jié)看，如果應(yīng)聘職位的需求與求職者具有一定的差異該怎么辦？要不要繼續(xù)申請(qǐng)？怎么申請(qǐng)？如何突出自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，爭取到面試機(jī)會(huì)？
求職過程中的隨需定制產(chǎn)品是指，如何根據(jù)職位的要求定制一個(gè)新的自我？特別是在短暫的求職階段，能否重新整理出一個(gè)符合職位要求的簡歷？其實(shí)，職業(yè)化的漸進(jìn)過程因人而異。行為的規(guī)范是表征，但導(dǎo)致行為變化的，往往是最底層的個(gè)人信念系統(tǒng)。中國傳統(tǒng)文化講頓悟，現(xiàn)實(shí)生活中，我們每個(gè)人都有可能經(jīng)歷過“一下子就明白過來了”的思維突破。因此，如果在網(wǎng)申過程中，完成對(duì)如下問題的思考，并付諸行動(dòng)，就能夠做到隨需定制“簡歷”了。
如何把實(shí)體的“我”虛擬成簡歷和求職信中的“我”？
自知者明，知人者智。求職者了解的自我，并不一定是真正的“我”；別人了解的“你”，也不一定是真正的“你”。所以，自我在虛擬的過程中，是一個(gè)去粗取精的過程，是在紛繁蕪雜的生活信息和個(gè)人經(jīng)歷中，高度濃縮和提煉的過程，也是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)和解釋自我的過程。如何找到真的“我”？
機(jī)會(huì)是人創(chuàng)造出來的，機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦。求職者如果采用職業(yè)化的態(tài)度，管理自己的求職行為，努力根據(jù)職位的需求以及組織的需求，認(rèn)真準(zhǔn)備自己的求職信和簡歷，不畏挫折，堅(jiān)持尋找，相信總能贏得屬于自己的面試機(jī)會(huì)，走好求職的第一步。問題的關(guān)鍵是，您做好準(zhǔn)備了嗎？
